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Système de gestion multi-projets, multi-sites, multi-utilisateurs et multi-devises, Primavera permet de planifier, de budgéter et de contrôler l’ensemble des projets de l’entreprise ou d’un portefeuille de projets tout au long de leurs cycles de vie. A travers cette solution complète, PrimaFrance permet à ses clients de garantir à chaque équipe l’optimisation de ses projets, tout en considérant les objectifs globaux de l’entreprise.

Notre solution Primavera s’articule autour des fonctions nécessaires à la gestion des projets (d’une société ou d’un service). Elle est constituée par :

  • Un socle de planification des projets (gestion des actions, délais de ces actions, chemins critiques,etc) ;
    • Avec une gestion simple des droits d’accès des utilisateurs à la liste des projets, ce socle est construit pour permettre des vues appropriées à chaque rôle. Chacun aura accès à l’information nécessaire dans le meilleur format possible afin de garantir et d’automatiser son travail (« ce que vous voyez est ce dont vous avez besoin »),
    • Ce socle est renforcé par la possibilité de créer de multiples structures (codes) qui vont permettre de regrouper, filtrer, trier…les projets, les actions par un paramétrage très facile à constituer par l’administrateur fonctionnel de la base (liste des codes implants, des stations,…),
    • Il permet également des rapports standard, des tableaux de bord d’avancement des projets et des actions,
    • Il offre la possibilité de faire des simulations, ainsi que celle d’archiver autant de projets passés que de modèles de projets utiles au démarrage de nouveaux projets.
  • Une gestion des ressources et des coûts (plan de charges, dépassement des disponibilités, rapport d’écarts entre le prévu et le réalisé,...) ;
  • Une gestion de liste des documents d’un projet ;
  • Un espace collaboratif qui permet, entre autres, de discuter des risques d’un projet, poser des questions à d’autres utilisateurs, etc.

Primavera offre ainsi une vue stratégique ou détaillée des projets en cours, nouveaux ou potentiels : performance des projets, consolidation par centre de frais ou par décomposition hiérarchique (EPS/WBS, RBS, OBS, codes projets, tâches, ressources, …), contrôle des problèmes et des risques, etc.

   
   

24 mars 2017

PARIS >> 16H48 LONDRES >> 15H48 NEW YORK >> 10H48 BERLIN >> 16H48    
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