Pipeline & Portfolio Management :

Gérer les portefeuilles intégrés de projets, aligner à la stratégie, arbitrer entre les projets, définir de nouveaux objectifs, contrôler des objectifs, gérer de nouvelles offres.

Resource & Skills Management :

Gestion des ressources et des compétences, planification des charges à X mois, prévision des besoins métiers à Y mois.

Scope Management :

Définition de la structuration, création du WBS, contrôle du périmètre, ajustement du périmètre.

Time & Cost Management :

Définition des séquences d’activités, définition des durées, définition des charges estimées, contrôler la budgétisation, contrôler l’avancement des coûts.

Reporting & Risk Management :

Définir les standards d’analyse, gestion des alertes.

Communication Management :

Partager les documents du projet, transmettre les informations à la direction et aux intervenants projets (ressources, sous-traitants, clients).

Procurement Management :

Assurer le lien avec les achats, suivre les avancements (dates), suivre les coûts.