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Le temps maîtrisé

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Solutions / Solutions par rôle




Direction générale / Direction opérationnelle / Direction Technique :

Gérer la stratégie, arbitrer entre les projets, consolidation financière, définir de nouveaux objectifs, contrôler les objectifs.

Chef de Projet / Chef de Programme / PMO :

Gestion du périmètre (définition de la structuration, création du WBS, contrôle du périmètre, ajustement du périmètre), gestion du temps (Schedule Control), gestion des coûts, analyse des indicateurs projets (indicateurs standard ou spécifiques entreprise), gestion de la communication (projet, programme), partage des documents du projet, applications des méthodes entreprises, gestion des alertes, utilisation de méthodes standard (CPM, EVM…).

Directeur de Département, Responsables Métiers, Responsables Marchés :

Gestion des ressources et des compétences, planification des charges à X mois, prévision des besoins métiers à Y mois, gestion de nouvelles offres.

Ingénieurs Projet, Planificateurs :

Gestion du temps et des coûts, définition des séquences d’activités, définition des durées, définition des charges estimées.

Membres des équipes, Ressources :

Connaître les travaux à faire et les charges estimées, Renseigner les avancements, partager les documents projets.

Méthodologie et Amélioration des Process :

Fournir un support méthodologique, capitaliser l’expérience acquise des projets passés, définir les standards d’analyse.

Contrôle de gestion, Finances :

Contrôler la budgétisation, contrôler l’avancement des coûts, se lier à la gestion financière, se lier au suivi des achats.

Sous-traitants, Clients :

Suivre l’avancement, accéder aux documents des projets.

Responsables Contrats :

Suivre les jalons contractuels (offres, livrables, coûts, …), assurer le lien avec les achats.

   
   

09 juillet 2020

PARIS >> 17H24 LONDRES >> 16H24 NEW YORK >> 11H24 BERLIN >> 17H24    
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